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医疗质量改进过程中PDCA与PDSA有何不同

“医疗质量改进中的PDCA与PDSA侧重点不同。”

其实这个问题答案的线索就在名字里!对于PDSA(计划-执行-研究-行动)来说,它是“研究”,而对于PDCA(计划-执行-检查-行动)来说,它是“检查”。这两种方法被广泛用于解决问题和创建质量过程改进,它们源于W.爱德华兹·戴明博士-一位领先的管理思想家和创新者。这两种方法都使用一步一步的方法和循环过程来测量、重复,是许多改进项目的理想选择。

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愿闻其详(上)

Plan-Do-Study-Act(PDSA) PDSA循环是一种“尝试和学习”的方法,它允许您彻底有效地测试和评估您的变更想法。由于PDSA周期被设计为短期但频繁的,一个周期的结果经常被用来告知一个增强的想法,然后可以在一个新的周期中进行测试。这个过程的目的是重复,直到你实现一个成功的,可持续的改进。

PDCA模型是PDSA模型的前身,但仍然是许多人首选的方法。关键的区别在于循环中的一个阶段——检查阶段。在这个阶段,项目工作人员评估他们想要实现的目标是否已经实现。在这一点上,从业者将用实际结果检查预期结果。因此,PDCA鼓励您在过程的每个周期进行检查。

这是一个微妙的区别,但两者之间也有许多相似之处。让我们更仔细地检查一下:PDSA和PDCA都是四个步骤模型,旨在实现积极的变化,并帮助制定改进计划;这两个循环都使你能够测试或审查想法——两者都旨在形成一种文化或组织范围内的改进方法;这两种模式都依赖于“计划”、“行动”和“行动”——所以这是区分它们的单一阶段。然而PDCA更侧重于测试系统中的当前流程——检查才是关键!虽然他们可能有相似的目标,但PDSA的研究阶段可以采用更深思熟虑的方法,这在医疗保健组织中普遍受到青睐。

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愿闻其详(下)

PDCA模型的概念最早是在20世纪中期由统计专家 A. 先生提出的。w·爱德华兹·戴明博士于1950年发明了戴明循环,或称戴明轮。他后来在20世纪80年代末发展了这一理论,称之为“计划-执行-研究-行动”(PDSA)或“学习和改进的循环”。其目的是鼓励将重点放在正在分析的指标的反映上。

这两种方法被广泛用于解决问题和创建质量过程改进,它们源于W.爱德华兹·戴明博士-一位领先的管理思想家和创新者。这两种方法都使用一步一步的方法和循环过程来测量、重复,是许多改进项目的理想选择。我应该在我的团队中使用哪种方法- PDSA还是PDCA?

事实是,这两种方法都可以用来支持改进项目!虽然企业组织使用PDCA来解决问题并导致持续改进,但PDSA——其分析和智力“研究”阶段——往往被医疗保健从业人员更广泛地使用。有些人认为,由于纳入了研究阶段,提供了深入的分析角度,因此PDSA模式更有效,更适用于医疗领域的质量改进方案。

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